hg创公司召开制度管理专题工作会议
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3月9日,hg创公司召开制度管理专题工作会议,结合内控管理相关规范和公司近两年制度管理工作实际,主要针对制度管理工作重点流程管控事项编写规范、标准模板、培训宣贯以及制度自查等内容进行了重点讲解。各相关职能部室负责人、制度专员参加了会议。

hg创公司严格贯彻新能源公司2017年度工作会议精神,按照《2017年度公司制度管理计划》,遵循“持续优化、实时修改、不断迭代、定期闭环”的工作方针将制度建设列入年度重点工作,对所有现行制度开展了全面梳理,针对制度管理工作中的重点与难点进行了深入探讨为实现制度管理规范化、体系化、标准化、系统化夯实基础,确保了制度体系对业务运行的有效支撑。

2017年是“十三五”规划的重要一年,对于外部复杂多变的市场环境与企业发展提速的内部需求,hg创公司将面临新的环境、新的情况、新的问题,各种矛盾可能不断涌现,困难层出不穷。hg创公司必须努力克服管理范畴分散造成的信息不对称、执行不到位以及横向配合、纵向指挥的纷杂交叉等不利因素,以制度体系创新和完善为抓手,强化制度的规范性、权威性和前瞻性,使其能够充分聚集并服务于企业的发展战略,形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制,持之以恒地提升综合管理水平,为圆满完成年度安全生产任务目标,实现企业快速、健康发展发挥积极的促进作用。

hg创公司  范丽娟  供稿



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